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REJOIGNEZ LE CAMP DES LUCIDES !

Avec un modèle de développement d’entreprise qui vise à créer de la valeur, en respectant conjointement 3 principes éthiques, inspirés de la permaculture :  

  • Prendre soin des humains,  
  • Préserver la planète 
  • Se fixer des limites et partager les richesses

Le modèle de permaentreprise renouvelle complètement la pensée entrepreneuriale et offre un cadre de transformation efficient.

Bref un modèle viable pour un futur vivable.

Concrètement, la permaentreprise  est une entreprise qui

Bâtit sa raison d’être et son développement sur trois éthiques indissociables :

Prendre soin des humains

Préserver la planète

Se fixer des limites et partager équitablement les richesses

Vise un usage sobre voire régénératif des ressources

Agence ses parties prenantes pour tirer profit de leur diversité́ et trouver des solutions plus efficaces grâce à la coopération

Se fixe des objectifs d’impact exigeants et intègre les 23 objectifs imposés par le modèle

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livres vendus ou distribués par norsys
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entreprises ayant expérimenté le modèle (et sans doute bien plus encore !)
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permaleaders agréé.es ayant suivi une formation avec norsys
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signataires de notre manifeste

COMPRENDRE LA PERMAENTREPRISE

Un mot sur l'inventeur

Sylvain Breuzard est PDG de norsys, une entreprise de services numériques, de 750 personnes, certifiée Bcorp et qualifiée de société à mission. Il est ancien président national du Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise (2002-2004) où il a développé le modèle de la performance globale de l’entreprise. Il est, par ailleurs, créateur du Réseau Etincelle, qui vise à rendre entrepreneurs de leur vie les jeunes en rupture scolaire. Il a présidé le conseil d’administration de Greenpeace France (2011-2023).

“Mon objectif, en créant et expérimentant ce nouveau modèle de développement d’entreprise, était de me remettre en question en tant que chef d’entreprise, pour mieux lutter contre la dégradation sociale et environnementale du monde

Illustration de la permaentreprise

Le temps de vivre ensemble

Le temps de vivre ensemble Je rencontre tous les jours des dirigeants désarmés sur des questions de management, notamment face…

Un modèle viable pour un futur vivable