Chez norsys, société de services numériques à mission et certifiée B Corp, c’est ce que nous avons fait en créant un nouveau modèle de développement : la permaentreprise.
Nous vous le partageons dans un livre avec le modèle et sa méthode de mise en oeuvre !
QU‘EST CE QUE LE MODÈLE PERMAENTREPRISE ?
toutes les entreprises vont devoir s’adapter pour
rester performantes face aux dégradations sociales
et environnementales. Le modèle permaentreprise inscrit dans un cadre global et cohérent performance économique, transition écologique et amélioration des conditions de travail.
Une permaentreprise :
- Bâtit sa stratégie selon les trois éthiques indissociables du modèle
- Vise un usage sobre voire régenératif des ressources humaines, naturelles et financières
- Agence ses parties prenantes pour tirer profit de leur diversité et trouver des solutions plus efficaces grâce à la coopération
- Se fixe des objectifs d’impact exigeants pour mesurer sa progression et crédibiliser son engagement
LES BÉNÉFICES DU MODÈLE
singulière et attractive
des salarié.es
d’une stratégie efficace
Un modèle d’affaires
résilient et pérenne
et services éthique
pour améliorer l’impact
Les entreprises de taille et de secteurs d’activité variés qui ont adopté le modèle permaentreprise le confirment : les bénéfices sont multiples et rapidement tangibles !
QUI SOMMES-NOUS ?
A l’origine, il y a 3 ans, modèle de permaentreprise a été créé et développé par Sylvain Breuzard, PDG fondateur de norsys (ESN, 750 personnes, Bcorp et société à mission). Il l’a formalisé dans un livre avec une méthode pour la rendre accessible à un maximum d’entreprises. Depuis, des centaines d’entreprises sont en chemin et peuvent témoigner de l’utilité du modèle.
“Mon objectif, en créant et expérimentant ce nouveau modèle de développement d’entreprise, était de me remettre en question en tant que chef d’entreprise, pour mieux lutter contre la dégradation sociale et environnementale du monde ». Sylvain Breuzard
Sylvain Breuzard est ancien président national du Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise (2002-2004), cofondateur du réseau Etincelle et ancien président du conseil d’administration de Greenpeace France (2011-2023).
Si vous avez envie de devenir une permaentreprise, le champ des possibles s’ouvre à vous ! Lecture du livre, participation à une formation, mise en relation avec nos
permaleaders…
Une petite équipe de norsys autour de Thomas Breuzard, Directeur Permaentreprise chez norsys, s’engage pour essaimer le modèle.
Nous sommes joignables via LinkedIn.
LES PERMACTUS
LA 2ÈME ÉDITION VA SORTIR !
Après la 1ère édition vendue à plus de 10 000 exemplaires, découvrez la 2ème édition du livre enrichie de deux chapitres : le rôle du permadirigeant et des témoignages d’une dizaine de permaentreprises !
LA 2ÈME ÉDITION VA SORTIR !
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LA 2ÈME ÉDITION VA SORTIR !
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LA PERMAENTREPRISE SÉLECTIONNÉE À CHANGENOW
La permaentreprise occupera un stand sur le plus grand évènement des solutions pour la planète. Venez nous y rejoindre pour découvrir de nouveaux format pour s’approprier le modèle !
NORSYS REÇOIT UNE DISTINCTION INTERNATIONALE
L’ECOLE DES PERMAENTREPRENEURS
3 jours de formation pratique pour s’approprier le modèle et tester sa méthode de mise en oeuvre afin de permaentreprendre
DEVENEZ UNE PERMAENTREPRISE
Pas besoin d’être norsys, certifié B Corp ou société à mission pour devenir permaentreprise, il suffit de suivre une méthode en 5 étapes accessible à toutes les entreprises.
Une formidable aventure entrepreneuriale quel que soit le niveau de maturité de votre organisation en matière d’engagement sociétal !
- Construisez votre stratégie à partir des trois éthiques indissociables
- Alignez votre modèle d’affaires en vous inspirant des principes de design
- Visez un usage sobre voire régénératif de vos ressources humaines, naturelles et financières
- Réagencez vos parties prenantes pour tirer profit de leur diversité et trouver des solutions plus efficaces en coopérant
- Visez une performance équilibrée grâce à vos indicateurs et ceux imposés par le modèle – les 24 objectifs d’impact
PASSEZ À L’ACTION AVEC LE LIVRE PERMAENTREPRISE
Il est temps de dissiper le mythe selon lequel l’entreprise est incapable de concilier performance économique, transition écologique et amélioration des conditions de travail de salarié.es
Changer de vision de l’entreprise en adoptant la permaentreprise:
- C’est ouvrir la voie vers de nouveaux modèles d’affaires rentables
- C’est transformer les limites de la RSE en opportunités
- C’est un modèle viable pour un futur vivable
PASSEZ À L’ACTION AVEC NOS FORMATS D’ATELIER
Notre équipe vous propose 5 formats d’ateliers possibles plus courts et spécifiques à choisir en fonction de vos besoins :
- Découvrir les bases du modèle et sa méthode
- Définir une raison d’être façon permaentreprise
- Innover grâce aux 12+1 principes de design
- Réagencer vos parties prenantes
- Définir votre stratégie permaentreprise
PASSEZ À L’ACTION AVEC NOTRE MODULE DE FORMATION
Que vous soyez dirigeant, indépendant, consultant ou salarié, la formation permaentreprise vous donnera toutes les clés pour :
- Maîtriser les fondements du modèle
- Savoir utiliser la méthodologie et l’adapter à différents types d’organisations
- Embarquer vos parties prenantes dans la formidable aventure de la permaentreprise
LE COLLECTIF DES PERMAENTREPRENEURS
pour la 1ère
édition
ayant suivi la
formation
modèle
abonné.es
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Profitez également de bonnes pratiques pour la
compréhension du modèle et de sa méthode.