La permaentreprise, le premier modèle économiquement viable pour un futur vivable
Notre modèle de développement n'est plus viable. Il épuise les ressources, accélère le dérèglement climatique, creuse les inégalités... Il menace la pérennité de nos entreprises. Il y a urgence à en changer !
Et c'est possible ! Découvrez le modèle permaentreprise.
C’est la façon la plus efficace de transformer son entreprise, pour enfin réussir la convergence des enjeux économiques et RSE.
Le modèle de permaentreprise renouvelle complètement la pensée entrepreneuriale et offre un cadre de transformation efficient à tout celles et ceux qui cherchent un modèle d'affaires robuste et compatible avec un futur vivable.
Inventé au coeur d’une entreprise de services numériques trentenaire de plus de 700 salarié.es, il est aujourd’hui utilisé par des centaines d’entreprises
Pour en savoir plus interagissez avec l’image
C’est la référence : un livre pour qui veut déployer le modèle à son rythme de manière autonome ! Vous y trouverez :
- Notre vision de l’entreprise et l’importance de son rôle pour contribuer à une évolution positive du monde
- Les grands principes de la permaculture et leur transposition dans l’entreprise pour penser différemment
- Une réflexion sur le rôle des dirigeant.es en mode perma
- La méthode et les outils pour déployer le modèle, incluant des canvas et autres tableaux pour faciliter vos productions
- Le témoignage de 12 dirigeant.es de permaentreprise qui racontent les bénéfices qu’ils en ont tiré
Le livre de Sylvain Breuzard est illustré par Etienne Appert, avec une préface de David Holmgren, cofondateur de la permaculture et une postface de Marylise Léon, secrétaire générale de la CFDT.
L’approche historique
Les enjeux sociétaux sont gérés en parallèle du business, à travers des stratégies dédiées, qui peuvent manquer de cohérence et d’efficience dans leur mise en oeuvre
L’approche perma
La considération permanente et indissociable des 3 piliers du modèle offre de multiples façons d’intégrer les enjeux sociétaux au coeur de la stratégie, comme un ensemble cohérent et efficient
Le modèle permaentreprise est aussi facilitateur pour toute entreprise qui souhaite devenir B Corp ou société à mission.
Pourquoi ? Parce qu’il :
Conduit à définir une raison d’être alignée aux trois principes éthiques
La décline en enjeux stratégiques, en projets et en actions
Facilite le déploiement en organisant la gouvernance avec les parties prenantes
Propose 24 objectifs d’impact communs ainsi que la définition d’objectifs d’impact complémentaires
Nombre de permaentreprises sont aussi B Corp et société à mission, avec une assise robuste tant en matière de performance économique que d'engagement sociétal.
Une marque employeur singulière et attractive
Un engagement accru des salarié.es
Un cycle vertueux au service d’une stratégie efficace
Un modèle d’affaires plus résilient et pérenne
Une innovation produits et services éthique
Un écosystème qui coopère pour améliorer l’impact
Le modèle permaentreprise, une base fondamentale pour devenir société à mission et B Corp
