Chez norsys, société de services numériques à mission et certifiée B Corp, c’est ce que nous avons fait en créant un nouveau modèle de développement : la permaentreprise.
Nous vous le partageons dans un livre avec le modèle et sa méthode de mise en oeuvre !
QU‘EST CE QUE LE MODÈLE PERMAENTREPRISE ?
toutes les entreprises vont devoir s’adapter pour
rester performantes face aux dégradations sociales
et environnementales. Modèle de permaentreprise inscrit dans un cadre global et cohérent performance économique, transition écologique et amélioration des conditions de travail.
Une permaentreprise :
- Bâtit sa stratégie selon les trois éthiques indissociables du modèle
- Vise un usage sobre voire régenératif des ressources humaines, naturelles et financières
- Agence ses parties prenantes pour tirer profit de leur diversité et trouver des solutions plus efficaces grâce à la coopération
- Se fixe des objectifs d’impact exigeants pour mesurer sa progression et crédibiliser son engagement
LES BÉNÉFICES DU MODÈLE
singulière et attractive
des salarié.es
d’une stratégie efficace
Un modèle d’affaires
résilients et pérenne
et services éthique
pour améliorer l’impact
Entreprises de taille et de secteurs d’activité variés qui ont adopté le modèle de la permaentreprise le confirment : les bénéfices sont multiples et rapidement tangibles !
QUI SOMMES-NOUS ?
A l’origine, il y a 3 ans, modèle de permaentreprise a été créé et développé par Sylvain Breuzard, PDG fondateur de norsys (ESN, 750 personnes, Bcorp et société à mission). Il l’a formalisé dans un livre avec une méthode pour la rendre accessible à un maximum d’entreprises.
Depuis, des centaines d’entreprises sont en chemin et peuvent témoigner de l’utilité du modèle.
“Mon objectif, en créant et expérimentant ce nouveau modèle de développement d’entreprise, était de me remettre en question en tant que chef d’entreprise, pour mieux lutter contre la dégradation sociale et environnementale du
monde”
Sylvain Breuzard
Sylvain Breuzard est ancien président national du Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise (2002-2004) et ancien président du conseil d’administration de Greenpeace France (2011-2023).
Si vous avez envie de devenir une permaentreprise, le champ des possibles s’ouvre à vous ! Lecture du livre, participation à une formation, mise en relation avec nos
permaleaders…
Une petite équipe de norsys autour de Thomas Breuzard, Directeur Permaentreprise chez norsys, s’engage pour essaimer le modèle.
Nous sommes joignables via LinkedIn.
LES PERMACTUS
DEVENEZ UNE PERMAENTREPRISE
Pas besoin d’être norsys, certifié B Corp ou société à mission pour devenir permaentreprise, il suffit de suivre une méthode en 5 étapes accessible à toutes les entreprises.
Une formidable aventure entrepreneuriale quelque soit le niveau de maturité de votre organisation en matière d’engagement sociétal !
- Construisez votre stratégie à partir des trois éthiques indissociables
- Alignez votre modèle d’affaires en vous inspirant des principes de design
- Visez un usage sobre voire régénératif de vos ressources humaines, naturelles et financières
- Réagencez vos parties prenantes pour tirer profit de leur diversité et trouver des solutions plus efficaces en coopérant
- Visez une performance équilibrée grâce à vos indicateurs et ceux imposés par le modèle – les 24 objectifs d’impact
LE COLLECTIF DES PERMAENTREPRENEURS
pour la 1ère
édition
ayant suivi la
formation
modèle
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compréhension du modèle et de sa méthode.